مسح احصاءات الخدمات 2009
West Bank and Gaza, 2010
الحصول على البيانات الجزئيةتم إنشاؤها في
Apr 21, 2020
آخر تعديل
Apr 21, 2020
مشاهدات الصفحة
74960
تنزيلات
1154
الرقم التعريفي
رقم/معرّف السمح
PSE-PCBS-SER-2009-V1.0
العنوان
مسح احصاءات الخدمات 2009
عنوان مترجم
Services Survey 2009
البلد
| الإسم | رقم البلد |
|---|---|
| فلسطين | PSE |
نوع الدراسة
Enterprise Survey [en/oth]
بيان السلسلة
الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني يصدرتقرير مسح الخدمات ضمن سلسلة المسوح الاقتصادية في الأراضي الفلسطينية والذي يغطي البيانات الإحصائية عن عام الإسناد الزمني 2009. وتأتي
هذه السلسلة استكمالا لما هو معمول به في الأعوام السابقة، وهي بمثابة حلقة من سلسلة المسوح الاقتصادية والتي باشر الجهاز بتنفيذها اعتبارا من عام الإسناد الزمني 1994 والتي تغطي معظم الأنشطة الاقتصادية التي
تمارس في الأراضي الفلسطينية.
هذه السلسلة استكمالا لما هو معمول به في الأعوام السابقة، وهي بمثابة حلقة من سلسلة المسوح الاقتصادية والتي باشر الجهاز بتنفيذها اعتبارا من عام الإسناد الزمني 1994 والتي تغطي معظم الأنشطة الاقتصادية التي
تمارس في الأراضي الفلسطينية.
ملخص
تهتم أجهزة ودوائر الإحصاء الرسمية في مختلف الدول بإحصاءات قطاع الخدمات. ولذا توجب على الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني أخذ المبادرة لإنشاء قاعدة بيانات إحصائية عن كافة أنشطة الخدمات التي تمارس في الأراضي الفلسطينية. وقد واصل الجهاز عمله على هذا الصعيد من خلال تنفيذ مسح الخدمات ضمن سلسلة المسوح الإحصائية الاقتصادية التي قام بها الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني منذ عام 1994، و من ثم لأعوام الإسناد الزمني 1995، 1996، 1997، 1998، 1999 ،2000، 2001،2002، 2003، 2004، 2005، 2006، 2007، 2008، 2009 حيث شملت هذه السلسلة إضافة لمسح الخدمات، مسوحاً لأنشطة الصناعة والتجارة الداخلية والإنشاءات (المقاولين) والنقل والتخزين والاتصالات.
وقد اعتمد الجهاز في تنفيذه لسلسلة المسوح الاقتصادية على الإطار العام للمؤسسات والمنشآت والذي استند أساساً إلى التعداد العام للسكان والمساكن والمنشآت لعام 2007 والتحديثات التي أجريت عليه.
أهداف المسح:
يهدف مسح الخدمات بصفة عامة إلى توفير البيانات التالية:
عدد المؤسسات العاملة حسب النشاط الاقتصادي.
عدد العاملين بتصنيفاتهم المختلفة وتعويضات هؤلاء العاملين.
قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي والأنشطة الثانوية حسب الأنشطة المختلفة.
الاستهلاك الوسيط (مستلزمات الإنتاج) من السلع والخدمات المستخدمة في الأنشطة الإنتاجية المختلفة.
القيمة المضافة ومكوناتها.
قيمة المخزون من مستلزمات الإنتاج.
المدفوعات والتحويلات المتنوعة المقبوضة والمدفوعة من المؤسسات المشمولة بالمسح.
حركة الموجودات والتكوين الرأسمالي الثابت لكافة المؤسسات المشمولة بالمسح.
يساهم مسح الخدمات في توفير البينات المطلوبة لكل من:
المساهمة في توفير البيانات الأساسية اللازمة لإعداد الحسابات القومية، بما يتعلق بالأنشطة الاقتصادية المختلفة، وذلك وفق نظام الحسابات القومية المقترح من الأمم المتحدة عام 1993.
توفير البيانات اللازمة لأغراض البحث والتحليل الاقتصادي.
توفير البيانات اللازمة لمتخذي القرارات والمخططين والمهتمين بالأنشطة الاقتصادية.
ويغطي مسح إحصاءات الخدمات كافة الأنشطة الواقعة في طوائف التبويب (الأبواب) التالية من التصنيف الصناعي الدولي:-
1. الفنادق والمطاعم.
2. الأنشطة العقارية والايجارية أنشطة المشاريع الأخرى.
3. التعليم.
4. الصحة والعمل الاجتماعي.
5. أنشطة الخدمة المجتمعية والاجتماعية والشخصية الأخرى.
وقد اعتمد الجهاز في تنفيذه لسلسلة المسوح الاقتصادية على الإطار العام للمؤسسات والمنشآت والذي استند أساساً إلى التعداد العام للسكان والمساكن والمنشآت لعام 2007 والتحديثات التي أجريت عليه.
أهداف المسح:
يهدف مسح الخدمات بصفة عامة إلى توفير البيانات التالية:
عدد المؤسسات العاملة حسب النشاط الاقتصادي.
عدد العاملين بتصنيفاتهم المختلفة وتعويضات هؤلاء العاملين.
قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي والأنشطة الثانوية حسب الأنشطة المختلفة.
الاستهلاك الوسيط (مستلزمات الإنتاج) من السلع والخدمات المستخدمة في الأنشطة الإنتاجية المختلفة.
القيمة المضافة ومكوناتها.
قيمة المخزون من مستلزمات الإنتاج.
المدفوعات والتحويلات المتنوعة المقبوضة والمدفوعة من المؤسسات المشمولة بالمسح.
حركة الموجودات والتكوين الرأسمالي الثابت لكافة المؤسسات المشمولة بالمسح.
يساهم مسح الخدمات في توفير البينات المطلوبة لكل من:
المساهمة في توفير البيانات الأساسية اللازمة لإعداد الحسابات القومية، بما يتعلق بالأنشطة الاقتصادية المختلفة، وذلك وفق نظام الحسابات القومية المقترح من الأمم المتحدة عام 1993.
توفير البيانات اللازمة لأغراض البحث والتحليل الاقتصادي.
توفير البيانات اللازمة لمتخذي القرارات والمخططين والمهتمين بالأنشطة الاقتصادية.
ويغطي مسح إحصاءات الخدمات كافة الأنشطة الواقعة في طوائف التبويب (الأبواب) التالية من التصنيف الصناعي الدولي:-
1. الفنادق والمطاعم.
2. الأنشطة العقارية والايجارية أنشطة المشاريع الأخرى.
3. التعليم.
4. الصحة والعمل الاجتماعي.
5. أنشطة الخدمة المجتمعية والاجتماعية والشخصية الأخرى.
نوع البيانات
بيانات المسح بالعينة
وحدة التحليل
لقد تم سحب عينة مسح الخدمات لعام 2009 على أساس أن المؤسسة هي الوحدة الإحصائية للمسح
إصدار
وصف الإصدار
الإصدار V1.0 (ملف للنشر على الإنترنت للاستخدام العام)
تاريخ الإصدار
2010-11-20
المجال
ملاحظات
يتكون مسح الخدمات من :
1.البيانات التعريفية
2.بيانات حول حركة الأصول للمؤسسة
3.بيانات حول حركة البضائع المشتراة بغرض البيع
4. بيانات حول عدد العاملين وتعويضاتهم
5. بيانات حول المدفوعات والتحويلات المتنوعة
6. بيانات حول مصروفات الإنتاج الأخرى (خدمات مقدمة من الغير
7. بيانات حول المنتجات السلعية
8. بيانات حول مستلزمات الإنتاج السلعية
9. بيانات حول مستلزمات الإنتاج السلعية الأخرى
10. بيانات حول إيرادات الخدمات المقدمة للغير
11. بيانات حول الرسوم والضرائب غير المباشرة
12. بيانات حول إيرادات وتحويلات متنوعة
13. بيانات حول الكهرباء والماء
أهداف المسح:
يهدف مسح الخدمات بصفة عامة إلى توفير البيانات التالية:
عدد المؤسسات العاملة حسب النشاط الاقتصادي.
عدد العاملين بتصنيفاتهم المختلفة وتعويضات هؤلاء العاملين.
قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي والأنشطة الثانوية حسب الأنشطة المختلفة.
الاستهلاك الوسيط (مستلزمات الإنتاج) من السلع والخدمات المستخدمة في الأنشطة الإنتاجية المختلفة.
القيمة المضافة ومكوناتها.
قيمة المخزون من مستلزمات الإنتاج.
المدفوعات والتحويلات المتنوعة المقبوضة والمدفوعة من المؤسسات المشمولة بالمسح.
حركة الموجودات والتكوين الرأسمالي الثابت لكافة المؤسسات المشمولة بالمسح
المفاهيم والمصطلحات
تم اتباع احدث التوصيات الدولية المتعلقة بالإحصاءات، والمنسجمة مع النظم الدولية المقترحة من الأمم المتحدة لإعداد الحسابات القومية. وتشمل أهم التعاريف للمصطلحات المستخدمة في المسح ما يلي:
الوحدة الإحصائية:
§ تم سحب عينة مسح الخدمات لعام 2009 على أساس أن المؤسسة هي الوحدة الإحصائية للمسحInstitutional Unit- Enterprise، ويعرفها نظام الحسابات القومية الصادر عن الامم المتحدة (SNA 1993) بأنها كيان اقتصادي قادر بحكم ما له من حقوق على امتلاك الأصول وتحقيق الخصوم والارتباط بأنشطة اقتصادية والتعامل بصفقات مع أطراف أخرى.
العامل:
هو الفرد الذي يباشر شغلاً أو عملاً معيناً سواء أكان لحساب الغير أم لحسابه أم بدون أجر في مصلحة العائلة.
الإنتاج:
هو عبارة عن قيمة السلع والخدمات المنتجة خلال فترة زمنية معينة نتيجة ممارسة نشاط إنتاجي سواء كان رئيسياً أو ثانوياً، ويشمل ذلك الأصول الثابتة المنتجة لحساب المؤسسة.
أي أن الإنتاج = قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي + قيمة إنتاج الأنشطة الثانوية + قيمة إنتاج المؤسسة من التكوين الرأسمالي الذاتي.
وقد تم تقييم الإنتاج وفقاً لسعر السوق، وهو يمثل سعر المنتج مضافاً إليه ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات المنتجة.
الاستهلاك الوسيط:
هو عبارة عن قيمة مستلزمات الإنتاج السلعية والخدمية المستخدمة في الإنتاج.
أي أن الاستهلاك الوسيط = قيمة المشتريات السلعية معدلة بقيمة التغير في المخزون + مصروفات الإنتاج الأخرى.
إجمالي القيمة المضافة:
وتساوي الإنتاج مطروحاً منه الإستهلاك الوسيط
تعويضات العاملين:
إجمالي الرواتب والأجور والمزايا الأخرى النقدية والعينية المستحقة للعاملين.
الضرائب على الإنتاج:
هي الضرائب المفروضة من المؤسسات الحكومية على المنتجين، وتشمل: الضرائب على المنتجات مثل ضريبة القيمة المضافة (صافي الضريبة المدفوعة)، والضرائب الأخرى على الإنتاج مثل رسوم الترخيص وضرائب الأبنية وما شابه.
الإعانات:
هي المدفوعات الجارية من الحكومة إلى المنتجين دون مقابل وحسب مستويات الإنتاج، أي حسب الكميات المنتجة أو المباعة أو المصدرة.
الإهتلاك:
قيمة الأصول التي تم إهتلاكها خلال العام. ومن الناحية العملية فقد تم احتساب الأهتلاك على أساس توزيع القيمة الشرائية للأصل الثابت على مدة عمره الإنتاجي الافتراضي بطريقة قياسية.
فائض التشغيل:
هو القيمة المتبقية من القيمة المضافة بعد طرح تعويضات العاملين وصافي الضرائب على الانتاج واهتلاك الموجودات الثابتة منها.
التكوين الرأسمالي الثابت الإجمالي:
يعرف التكوين الرأسمالي الثابت الإجمالي لمؤسسة أو لقطاع ما بقيمة حيازته من أصول جديدة أو مستعملة مخصوماً منها قيمة الأصول التي تم التخلص منها. والأصول هي أصول ملموسة أو غير ملموسة (كالأعمال الفنية والبرامج الجاهزة) والتي جاءت كمخرجات لعمليات إنتاجية، وهي تستعمل بصورة متكررة أو مستمرة في عمليات إنتاجية أخرى لفترات تزيد عن عام واحد.
القطاعات المؤسسية:
يصنف نظام الحسابات القومية 1993 الاقتصاد الوطني الى خمسة قطاعات اقتصادية مقيمة بالاضافة الى قطاع العالم الخارجي، وهي:
الحكومة، الأسر المعيشية، المؤسسات غير الهادفة للربح وتخدم الأسر المعيشية، الشركات المالية والشركات غير المالية. حيث استخدمت المعايير المقترحة في نظام الحسابات القومية لتصنيف هذه المؤسسات. وبصفة عامة يضم قطاع الشركات غير المالية الشركات التي يمكن أن توصف بأنها كبيرة وتمسك سجلات محاسبية منظمة، في حين يشمل قطاع الأسر المعيشية المؤسسات الصغيرة وخصوصاً الفردية منها.
النشاط الاقتصادي:
هو عبارة عن عملية أو مجموعة من الأعمال التي ينتج عنها مجموعة معينة من المنتجات، والنشاط الاقتصادي الرئيسي هو ذلك النشاط الذي يساهم بأكبر قدر من القيمة المضافة في حالة تعدد الأنشطة داخل المؤسسة الواحدة.
1.البيانات التعريفية
2.بيانات حول حركة الأصول للمؤسسة
3.بيانات حول حركة البضائع المشتراة بغرض البيع
4. بيانات حول عدد العاملين وتعويضاتهم
5. بيانات حول المدفوعات والتحويلات المتنوعة
6. بيانات حول مصروفات الإنتاج الأخرى (خدمات مقدمة من الغير
7. بيانات حول المنتجات السلعية
8. بيانات حول مستلزمات الإنتاج السلعية
9. بيانات حول مستلزمات الإنتاج السلعية الأخرى
10. بيانات حول إيرادات الخدمات المقدمة للغير
11. بيانات حول الرسوم والضرائب غير المباشرة
12. بيانات حول إيرادات وتحويلات متنوعة
13. بيانات حول الكهرباء والماء
أهداف المسح:
يهدف مسح الخدمات بصفة عامة إلى توفير البيانات التالية:
عدد المؤسسات العاملة حسب النشاط الاقتصادي.
عدد العاملين بتصنيفاتهم المختلفة وتعويضات هؤلاء العاملين.
قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي والأنشطة الثانوية حسب الأنشطة المختلفة.
الاستهلاك الوسيط (مستلزمات الإنتاج) من السلع والخدمات المستخدمة في الأنشطة الإنتاجية المختلفة.
القيمة المضافة ومكوناتها.
قيمة المخزون من مستلزمات الإنتاج.
المدفوعات والتحويلات المتنوعة المقبوضة والمدفوعة من المؤسسات المشمولة بالمسح.
حركة الموجودات والتكوين الرأسمالي الثابت لكافة المؤسسات المشمولة بالمسح
المفاهيم والمصطلحات
تم اتباع احدث التوصيات الدولية المتعلقة بالإحصاءات، والمنسجمة مع النظم الدولية المقترحة من الأمم المتحدة لإعداد الحسابات القومية. وتشمل أهم التعاريف للمصطلحات المستخدمة في المسح ما يلي:
الوحدة الإحصائية:
§ تم سحب عينة مسح الخدمات لعام 2009 على أساس أن المؤسسة هي الوحدة الإحصائية للمسحInstitutional Unit- Enterprise، ويعرفها نظام الحسابات القومية الصادر عن الامم المتحدة (SNA 1993) بأنها كيان اقتصادي قادر بحكم ما له من حقوق على امتلاك الأصول وتحقيق الخصوم والارتباط بأنشطة اقتصادية والتعامل بصفقات مع أطراف أخرى.
العامل:
هو الفرد الذي يباشر شغلاً أو عملاً معيناً سواء أكان لحساب الغير أم لحسابه أم بدون أجر في مصلحة العائلة.
الإنتاج:
هو عبارة عن قيمة السلع والخدمات المنتجة خلال فترة زمنية معينة نتيجة ممارسة نشاط إنتاجي سواء كان رئيسياً أو ثانوياً، ويشمل ذلك الأصول الثابتة المنتجة لحساب المؤسسة.
أي أن الإنتاج = قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي + قيمة إنتاج الأنشطة الثانوية + قيمة إنتاج المؤسسة من التكوين الرأسمالي الذاتي.
وقد تم تقييم الإنتاج وفقاً لسعر السوق، وهو يمثل سعر المنتج مضافاً إليه ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات المنتجة.
الاستهلاك الوسيط:
هو عبارة عن قيمة مستلزمات الإنتاج السلعية والخدمية المستخدمة في الإنتاج.
أي أن الاستهلاك الوسيط = قيمة المشتريات السلعية معدلة بقيمة التغير في المخزون + مصروفات الإنتاج الأخرى.
إجمالي القيمة المضافة:
وتساوي الإنتاج مطروحاً منه الإستهلاك الوسيط
تعويضات العاملين:
إجمالي الرواتب والأجور والمزايا الأخرى النقدية والعينية المستحقة للعاملين.
الضرائب على الإنتاج:
هي الضرائب المفروضة من المؤسسات الحكومية على المنتجين، وتشمل: الضرائب على المنتجات مثل ضريبة القيمة المضافة (صافي الضريبة المدفوعة)، والضرائب الأخرى على الإنتاج مثل رسوم الترخيص وضرائب الأبنية وما شابه.
الإعانات:
هي المدفوعات الجارية من الحكومة إلى المنتجين دون مقابل وحسب مستويات الإنتاج، أي حسب الكميات المنتجة أو المباعة أو المصدرة.
الإهتلاك:
قيمة الأصول التي تم إهتلاكها خلال العام. ومن الناحية العملية فقد تم احتساب الأهتلاك على أساس توزيع القيمة الشرائية للأصل الثابت على مدة عمره الإنتاجي الافتراضي بطريقة قياسية.
فائض التشغيل:
هو القيمة المتبقية من القيمة المضافة بعد طرح تعويضات العاملين وصافي الضرائب على الانتاج واهتلاك الموجودات الثابتة منها.
التكوين الرأسمالي الثابت الإجمالي:
يعرف التكوين الرأسمالي الثابت الإجمالي لمؤسسة أو لقطاع ما بقيمة حيازته من أصول جديدة أو مستعملة مخصوماً منها قيمة الأصول التي تم التخلص منها. والأصول هي أصول ملموسة أو غير ملموسة (كالأعمال الفنية والبرامج الجاهزة) والتي جاءت كمخرجات لعمليات إنتاجية، وهي تستعمل بصورة متكررة أو مستمرة في عمليات إنتاجية أخرى لفترات تزيد عن عام واحد.
القطاعات المؤسسية:
يصنف نظام الحسابات القومية 1993 الاقتصاد الوطني الى خمسة قطاعات اقتصادية مقيمة بالاضافة الى قطاع العالم الخارجي، وهي:
الحكومة، الأسر المعيشية، المؤسسات غير الهادفة للربح وتخدم الأسر المعيشية، الشركات المالية والشركات غير المالية. حيث استخدمت المعايير المقترحة في نظام الحسابات القومية لتصنيف هذه المؤسسات. وبصفة عامة يضم قطاع الشركات غير المالية الشركات التي يمكن أن توصف بأنها كبيرة وتمسك سجلات محاسبية منظمة، في حين يشمل قطاع الأسر المعيشية المؤسسات الصغيرة وخصوصاً الفردية منها.
النشاط الاقتصادي:
هو عبارة عن عملية أو مجموعة من الأعمال التي ينتج عنها مجموعة معينة من المنتجات، والنشاط الاقتصادي الرئيسي هو ذلك النشاط الذي يساهم بأكبر قدر من القيمة المضافة في حالة تعدد الأنشطة داخل المؤسسة الواحدة.
مواضيع
| موضوع | مفردات | رابط الويب URI |
|---|---|---|
| economic conditions and indicators [1.2] | CESSDA | Link |
كلمات مفتاحية
| كلمة مفتاحية | مفردات | رابط الويب URI |
|---|---|---|
| خدمات | معجم المصطلحات الإحصائية | Link |
التغطية
التغطية الجغرافية
الضفة الغربية وقطاع غزة
الوحدة الجغرافية
الضفة الغربية وقطاع غزة
عالم الدراسة
يغطي مسح الخدمات كافة المؤسسات العاملة في انشطة الخدمات العاملة في الضفة الغربية وقطاع غزة
خلال موسم 2009
خلال موسم 2009
المنتجون والداعمون
الباحثون الأساسيون
| الإسم | التبعية |
|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | السلطة الوطنية الفلسطينية |
المنتجون
وكالة التمويل / الراعي
| الإسم | الإختصار | الدور |
|---|---|---|
| السلطة الوطنية الفلسطينية | PNA | دعم مالي |
| مكتب الممثلية النرويجية | NOR | دعم مالي |
| مكتب الممثلية الهولندية | NDL | دعم مالي |
| الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون | SDC | دعم مالي |
تعريفات/شكر وتقدير أخرى
| الإسم | التبعية | الدور |
|---|---|---|
| مجموعة التمويل الرئيسية | CFG | تمويل المسح |
أخذ العينات
عملية أخذ العينات
العينة
تم تصميم عينة عشوائية طبقية منتظمة ذات مرحلة واحدة (One-stage Stratified Random Sample) بحيث تمثل المؤسسة وحدة المعاينة الأولية, وقد استخدمت أربعة مستويات من الطبقات وذلك لتصميم عينة فعالة وممثلة للمجتمع (تصنيف المؤسسات حسب الهدف، النشاط الاقتصادي, حجم العمالة, المستوى الجغرافي).
وقد بلغ حجم عينة مسح الخدمات 2009, (2,267) مؤسسة من أصل (24,024) مؤسسة في الأراضي الفلسطينية.
.
تم تصميم عينة عشوائية طبقية منتظمة ذات مرحلة واحدة (One-stage Stratified Random Sample) بحيث تمثل المؤسسة وحدة المعاينة الأولية, وقد استخدمت أربعة مستويات من الطبقات وذلك لتصميم عينة فعالة وممثلة للمجتمع (تصنيف المؤسسات حسب الهدف، النشاط الاقتصادي, حجم العمالة, المستوى الجغرافي).
وقد بلغ حجم عينة مسح الخدمات 2009, (2,267) مؤسسة من أصل (24,024) مؤسسة في الأراضي الفلسطينية.
.
معدل الاستجابة
بالنسبة لمسح الخدمات كانت هذه المتغيرات كما يلي:
حجم العينة المستوفاة من الميدان 2,290 مؤسسة في الأراضي الفلسطينية ( تشمل الاستمارات المحولة من أنشطة اقتصادية إلي أنشطة اقتصادية أخرى).
عدد حالات عدم الاستجابة 645 حالة.
عدد حالات زيادة الشمول 89 حالة.
العينة الصافية = 2,290- 89 = 2,201.
نسبة الاستجابة 70.7%.
نسبة عدم الاستجابة 29.3%.
حجم العينة المستوفاة من الميدان 2,290 مؤسسة في الأراضي الفلسطينية ( تشمل الاستمارات المحولة من أنشطة اقتصادية إلي أنشطة اقتصادية أخرى).
عدد حالات عدم الاستجابة 645 حالة.
عدد حالات زيادة الشمول 89 حالة.
العينة الصافية = 2,290- 89 = 2,201.
نسبة الاستجابة 70.7%.
نسبة عدم الاستجابة 29.3%.
توزين/ترجيح
الأوزان والتقديرات
حساب الأوزان:
إن وزن المعاينة للمؤسسة هو المقلوب الرياضي لاحتمال إختيار تلك المؤسسة. إلا أن هذا الوزن قد تم تعديله بعد عملية جمع البيانات ليأخذ بعين الاعتبار نسب عدم الإستجابة وزيادة الشمول عن عدم التطابق بين إطار المعاينة وبين الواقع لحظة زيارة الباحثين لعمل المقابلات وتعبئة الاستمارات.
وبما أن احتمال اختيار المؤسسة قد يختلف من مؤسسة لأخرى ، كان لا بد من استخدام الأوزان في حساب التقديرات الخاصة بمجتمع المسح، إذ أن استخدام البيانات بدون الأوزان يؤدي إلى تحيز التقديرات.
حساب الأوزان:
إن وزن المعاينة للمؤسسة هو المقلوب الرياضي لاحتمال إختيار تلك المؤسسة. إلا أن هذا الوزن قد تم تعديله بعد عملية جمع البيانات ليأخذ بعين الاعتبار نسب عدم الإستجابة وزيادة الشمول عن عدم التطابق بين إطار المعاينة وبين الواقع لحظة زيارة الباحثين لعمل المقابلات وتعبئة الاستمارات.
وبما أن احتمال اختيار المؤسسة قد يختلف من مؤسسة لأخرى ، كان لا بد من استخدام الأوزان في حساب التقديرات الخاصة بمجتمع المسح، إذ أن استخدام البيانات بدون الأوزان يؤدي إلى تحيز التقديرات.
جمع البيانات
تواريخ جمع البيانات
| البداية | النهاية |
|---|---|
| 2010-01-03 | 2010-05-28 |
فترات زمنية
| تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء |
|---|---|
| 2009-01-01 | 2009-12-31 |
طريقة جمع البيانات
المقابلة الشخصية وجها لوجه
إشراف
· تم اختيار فريق العمل الميداني من التخصصات الاقتصادية ، وتم تدريبهم بشكل كامل على استمارة المسح نظري وعملي.
· تم فحص فريق العمل خلال التدريب وبعد الانتهاء من التدريب بالتطبيق العملي لاستيفاء استمارة لكل باحث من المؤسسات القريبة لمركز التدريب وتم مناقشة المتدريبن بالملاحظات التي تم تسجيلها من قبل المدربين.
· تم اختيار فريق العمل الميداني ممن اجتازوا امتحان التقييم في نهاية الدورة التدريبية.
· تم تنفيذ زيارات ميدانية من قبل إدارة المشروع ومن قبل إدارة العمل الميداني للمراقبة وفحص سير العمل في الميدان وذلك بمعدل زيارتين ميدانيتين لكل محافظة في الضفة الغربية وقطاع غزة من قبل إدارة المشروع، حيث تم مراجعة ما نسبته 90% من حجم الاستمارات المنجزة بتاريخ الزيارة، وقد عولجت الكثير من الملاحظات خلال الزيارات الميدانية والتي تتعلق بعدم وضوح بعض المفاهيم واليات الاحتساب لدى فريق العمل الميداني منذ الأيام الأولى لبدء العمل الميداني.
· تم تقسيم فريق العمل الميداني إلى عدة مستويات إدارية وذلك لتسهيل آليات المتابعة والرقابة على جودة البيانات والمتابعة على سير العمل الميداني:
الباحث الميداني: الذي يقوم باستيفاء البيانات من مدراء وأصحاب المؤسسات مباشرة ويقوم بتدقيقها وفحصها.
المشرف الميداني: الذي يقوم باستلام الاستمارات المستوفاة من الباحثين الميدانيين وتدقيقها والمراجعة الميدانية متى تطلب الموضوع ذلك.
المنسق الميداني: الذي يقوم باستلام الاستمارات المدققة من المشرفين في المكتب اللوائي وفحصها وإرسالها إلي دائرة إدخال البيانات في المكتب اللوائي التابعة له الاستمارة.
· يتم تزويد إدارة المشروع بتقرير يومي حول الإنجاز ونسبة الاستجابة وعدم الاستجابة حتى يتسنى لادارة المشروع الوقوف على سير العمل بصورة مستمرة.
· تم عقد دورة تدريبية تذكيرية خلال مرحلة جمع البيانات وذلك بهدف إعادة تذكير الباحثين الميدانيين والإجابة على ملاحظاتهم.
· تم تنفيذ زيارة أخرى لبعض المؤسسات التي زارها الباحثون للتأكد من دقة البيانات التي تم إعطاءها للباحثين والتي سميت بإعادة المقابلة وقد استخدم فيها استمارة مختصرة من الاستمارة الرئيسية، وقد تم اختيار هذه المؤسسات بشكل عشوائي وذلك بسحب عينة عشوائية بمقدار 5% من حجم العينة الأصلية للمسح، ومن ثم تم مقارنة بيانات إعادة المقابلة مع البيانات الرئيسية.
· تم فحص فريق العمل خلال التدريب وبعد الانتهاء من التدريب بالتطبيق العملي لاستيفاء استمارة لكل باحث من المؤسسات القريبة لمركز التدريب وتم مناقشة المتدريبن بالملاحظات التي تم تسجيلها من قبل المدربين.
· تم اختيار فريق العمل الميداني ممن اجتازوا امتحان التقييم في نهاية الدورة التدريبية.
· تم تنفيذ زيارات ميدانية من قبل إدارة المشروع ومن قبل إدارة العمل الميداني للمراقبة وفحص سير العمل في الميدان وذلك بمعدل زيارتين ميدانيتين لكل محافظة في الضفة الغربية وقطاع غزة من قبل إدارة المشروع، حيث تم مراجعة ما نسبته 90% من حجم الاستمارات المنجزة بتاريخ الزيارة، وقد عولجت الكثير من الملاحظات خلال الزيارات الميدانية والتي تتعلق بعدم وضوح بعض المفاهيم واليات الاحتساب لدى فريق العمل الميداني منذ الأيام الأولى لبدء العمل الميداني.
· تم تقسيم فريق العمل الميداني إلى عدة مستويات إدارية وذلك لتسهيل آليات المتابعة والرقابة على جودة البيانات والمتابعة على سير العمل الميداني:
الباحث الميداني: الذي يقوم باستيفاء البيانات من مدراء وأصحاب المؤسسات مباشرة ويقوم بتدقيقها وفحصها.
المشرف الميداني: الذي يقوم باستلام الاستمارات المستوفاة من الباحثين الميدانيين وتدقيقها والمراجعة الميدانية متى تطلب الموضوع ذلك.
المنسق الميداني: الذي يقوم باستلام الاستمارات المدققة من المشرفين في المكتب اللوائي وفحصها وإرسالها إلي دائرة إدخال البيانات في المكتب اللوائي التابعة له الاستمارة.
· يتم تزويد إدارة المشروع بتقرير يومي حول الإنجاز ونسبة الاستجابة وعدم الاستجابة حتى يتسنى لادارة المشروع الوقوف على سير العمل بصورة مستمرة.
· تم عقد دورة تدريبية تذكيرية خلال مرحلة جمع البيانات وذلك بهدف إعادة تذكير الباحثين الميدانيين والإجابة على ملاحظاتهم.
· تم تنفيذ زيارة أخرى لبعض المؤسسات التي زارها الباحثون للتأكد من دقة البيانات التي تم إعطاءها للباحثين والتي سميت بإعادة المقابلة وقد استخدم فيها استمارة مختصرة من الاستمارة الرئيسية، وقد تم اختيار هذه المؤسسات بشكل عشوائي وذلك بسحب عينة عشوائية بمقدار 5% من حجم العينة الأصلية للمسح، ومن ثم تم مقارنة بيانات إعادة المقابلة مع البيانات الرئيسية.
ملاحظات جمع البيانات
اختيار وتدريب العاملين:
يتم اختيار العاملين في الميدان، من العناصر المؤهلة وذوي الخبرة في العمل الإحصائي كلما كان ذلك ممكنا ثم يتم تدريبهم تدريباً نظرياً وعملياً. وفي نهاية التدريب تجري عملية اختبارهم تحريرياً لتحديد معرفتهم بمفاهيم وتعليمات الاستمارة، ويتم اختيار الأفضل من بين المتدربين ليشكلوا فريق تنفيذ العمل الميداني.
تنظيم وإدارة العمل الميداني:
تم تنفيذ عملية جمع البيانات والتنسيق ميدانياً وفق الخطة المعدة لذلك، بالإضافة لإعداد التعليمات والنماذج والأدوات اللازمة للعمل الميداني. ويتشكل فريق العمل الميداني من منسق للعمل الميداني ومدراء المكاتب في المحافظات وفرق ميدانية، وقد وفر الجهاز مكاتب في كافة المحافظات وذلك لما تتطلبه مهمة الإشراف والمتابعة والتدقيق لمختلف فعاليات المشروع وجود مكاتب في المحافظات تكون قريبة من مختلف مناطق العمل بحيث يتم استخدامها كمراكز لتجميع أفراد الفرق العاملة في الميدان قبل وبعد انتهاء العمل اليومي، حيث تتم عملية استلام وتسليم أدوات المسح المختلفة وتعبئة النماذج وكتابة التقارير ومراجعة وتدقيق حصيلة العمل اليومي.
أسلوب جمع البيانات:
جمعت بيانات المسح بأسلوب المقابلة الشخصية لأصحاب أو مدراء المؤسسات المقصودة بواسطة باحثين مؤهلين ومدربين تدريباً جيداً ومستوعبين لجميع المفاهيم الخاصة بالبيانات الإحصائية المطلوبة وذلك باستخدام الاستمارة الخاصة بالمسح.
يتم اختيار العاملين في الميدان، من العناصر المؤهلة وذوي الخبرة في العمل الإحصائي كلما كان ذلك ممكنا ثم يتم تدريبهم تدريباً نظرياً وعملياً. وفي نهاية التدريب تجري عملية اختبارهم تحريرياً لتحديد معرفتهم بمفاهيم وتعليمات الاستمارة، ويتم اختيار الأفضل من بين المتدربين ليشكلوا فريق تنفيذ العمل الميداني.
تنظيم وإدارة العمل الميداني:
تم تنفيذ عملية جمع البيانات والتنسيق ميدانياً وفق الخطة المعدة لذلك، بالإضافة لإعداد التعليمات والنماذج والأدوات اللازمة للعمل الميداني. ويتشكل فريق العمل الميداني من منسق للعمل الميداني ومدراء المكاتب في المحافظات وفرق ميدانية، وقد وفر الجهاز مكاتب في كافة المحافظات وذلك لما تتطلبه مهمة الإشراف والمتابعة والتدقيق لمختلف فعاليات المشروع وجود مكاتب في المحافظات تكون قريبة من مختلف مناطق العمل بحيث يتم استخدامها كمراكز لتجميع أفراد الفرق العاملة في الميدان قبل وبعد انتهاء العمل اليومي، حيث تتم عملية استلام وتسليم أدوات المسح المختلفة وتعبئة النماذج وكتابة التقارير ومراجعة وتدقيق حصيلة العمل اليومي.
أسلوب جمع البيانات:
جمعت بيانات المسح بأسلوب المقابلة الشخصية لأصحاب أو مدراء المؤسسات المقصودة بواسطة باحثين مؤهلين ومدربين تدريباً جيداً ومستوعبين لجميع المفاهيم الخاصة بالبيانات الإحصائية المطلوبة وذلك باستخدام الاستمارة الخاصة بالمسح.
جامعي البيانات
| الإسم | الإختصار | التبعية |
|---|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | PCBS | السلطة الوطنية الفلسطينية |
الإستمارات
إستمارات
لقد تم تصميم نموذجين من استمارة مسح الخدمات 2009 في الأراضي الفلسطينية، نموذج مختصر يغطي المؤسسات التي تتبع لقطاع الأسر المعيشية والفروع ونموذج مفصل للمؤسسات المصنفة في قطاع الشركات غير المالية، وقد تم تصميم استمارة مسح الخدمات على أساس توحيد كافة الأجزاء والأسئلة المشتركة مع استمارات باقي مسوح السلسلة الاقتصادية. وقد روعي في تصميم الاستمارة شمولها لأهم المتغيرات الاقتصادية التي تدرس الظواهر المتعلقة بالأنشطة المغطاة بالمسوح، وهي بذات الوقت تأتي لتلبية الاحتياجات من البيانات الاقتصادية الأساسية اللازمة لإعداد الحسابات القومية لفلسطين. وتشمل الاستمارة المتغيرات الرئيسية التالية:
العاملين في المؤسسة بتصنيفاتهم المختلفة وتعويضات هؤلاء العاملين.
قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي والأنشطة الثانوية.
مستلزمات الإنتاج من السلع والخدمات المختلفة.
المدفوعات والتحويلات المدفوعة والمقبوضة.
الضرائب على الانتاج والإعانات الحكومية.
الأصول للمؤسسة وصافي الإضافات على هذه الأصول واهتلاكها خلال سنة الإسناد 2009.
علماً بأن النموذج المختصر المذكور أعلاه لا يشمل الجزء المتعلق بالمدفوعات والتحويلات المدفوعة والمقبوضة، وكذلك اختصرت منه بعض التفاصيل الأخرى التي يصعب توفرها لدى المؤسسات الصغيرة.
العاملين في المؤسسة بتصنيفاتهم المختلفة وتعويضات هؤلاء العاملين.
قيمة الإنتاج من النشاط الرئيسي والأنشطة الثانوية.
مستلزمات الإنتاج من السلع والخدمات المختلفة.
المدفوعات والتحويلات المدفوعة والمقبوضة.
الضرائب على الانتاج والإعانات الحكومية.
الأصول للمؤسسة وصافي الإضافات على هذه الأصول واهتلاكها خلال سنة الإسناد 2009.
علماً بأن النموذج المختصر المذكور أعلاه لا يشمل الجزء المتعلق بالمدفوعات والتحويلات المدفوعة والمقبوضة، وكذلك اختصرت منه بعض التفاصيل الأخرى التي يصعب توفرها لدى المؤسسات الصغيرة.
معالجة المعلومات
تحرير البيانات
من أجل التحقق من جودة البيانات واتساقها، تم اتخاذ مجموعة من الإجراءات التي من شأنها تعزيز دقة البيانات خلال عملية معالجتها وحوسبتها، وقد تمثلت هذه الإجراءات بما يلي:
تم تجهيز برنامج الإدخال لاستمارة المسح بحيث يكون شاشة لكل صفحة من صفحات الاستمارة.
تم تغذية البرنامج بقائمة من الشروط المرجعية للتدقيق الآلي على الاستمارة من حيث التدقيق ومنطقية البيانات.
تم التحقق من فاعلية البرنامج من خلال إدخال استمارات تجريبية لكل من المسوح إحداها مغلوطة والأخرى صحيحة.
تم اختيار مدخلي البيانات من ذوي الاختصاص في مجال البرمجة والكمبيوتر وتم تدريبهم بشكل كامل على برنامج الإدخال.
تم استلام ملفات بالبيانات المدخلة بشكل أسبوعي أو نصف شهري ليتم فحصها وتدقيقها وتم تسليم كشوف بالملاحظات لتعمم على مراكز الإدخال في كل المناطق وتم معالجتها.
تم تجهيز برنامج الإدخال لاستمارة المسح بحيث يكون شاشة لكل صفحة من صفحات الاستمارة.
تم تغذية البرنامج بقائمة من الشروط المرجعية للتدقيق الآلي على الاستمارة من حيث التدقيق ومنطقية البيانات.
تم التحقق من فاعلية البرنامج من خلال إدخال استمارات تجريبية لكل من المسوح إحداها مغلوطة والأخرى صحيحة.
تم اختيار مدخلي البيانات من ذوي الاختصاص في مجال البرمجة والكمبيوتر وتم تدريبهم بشكل كامل على برنامج الإدخال.
تم استلام ملفات بالبيانات المدخلة بشكل أسبوعي أو نصف شهري ليتم فحصها وتدقيقها وتم تسليم كشوف بالملاحظات لتعمم على مراكز الإدخال في كل المناطق وتم معالجتها.
تقييم البيانات
تقديرات خطأ أخذ العينات
الأخطاء الإحصائية
إن بيانات هذا المسح تتأثر بالأخطاء الإحصائية نتيجة لاستخدام عينة لوحدات مجتمع الدراسة، ولذلك من المؤكد ظهور فروق عن القيم الحقيقية التي نتوقع الحصول عليها من خلال البيانات. وقد تم احتساب التباين لأهم المؤشرات ، ولا يوجد إشكالية في مستويات النشر للتقديرات المذكورة في التقرير على مستوى باقي الضفة الغربية وقطاع غزة، وتم النشر على هذا المستوى لأسباب ذات علاقة بتصميم العينة وحساب التباين للمؤشرات الرئيسية: عدد المشتغلين، تعويضات العاملين، الإنتاج، الاستهلاك الوسيط، القيمة المضافة
الأخطاء غير الإحصائية
أما الأخطاء غير الإحصائية فهي ممكنة الحدوث في كل مراحل تنفيذ المشروع، خلال جمع البيانات أو إدخالها .
أخطاء الاستجابة (المبحوث)، وأخطاء المقابلة (الباحث) وأخطاء إدخال البيانات. ولتفادي الأخطاء و الحد من تأثيرها فقد تم اتخاذ مجموعة من الأجراءات التي من شأنها تعزيز دقة البيانات من خلال عملية جمع البيانات من الميدان وعملية معالجة البيانات.
إن بيانات هذا المسح تتأثر بالأخطاء الإحصائية نتيجة لاستخدام عينة لوحدات مجتمع الدراسة، ولذلك من المؤكد ظهور فروق عن القيم الحقيقية التي نتوقع الحصول عليها من خلال البيانات. وقد تم احتساب التباين لأهم المؤشرات ، ولا يوجد إشكالية في مستويات النشر للتقديرات المذكورة في التقرير على مستوى باقي الضفة الغربية وقطاع غزة، وتم النشر على هذا المستوى لأسباب ذات علاقة بتصميم العينة وحساب التباين للمؤشرات الرئيسية: عدد المشتغلين، تعويضات العاملين، الإنتاج، الاستهلاك الوسيط، القيمة المضافة
الأخطاء غير الإحصائية
أما الأخطاء غير الإحصائية فهي ممكنة الحدوث في كل مراحل تنفيذ المشروع، خلال جمع البيانات أو إدخالها .
أخطاء الاستجابة (المبحوث)، وأخطاء المقابلة (الباحث) وأخطاء إدخال البيانات. ولتفادي الأخطاء و الحد من تأثيرها فقد تم اتخاذ مجموعة من الأجراءات التي من شأنها تعزيز دقة البيانات من خلال عملية جمع البيانات من الميدان وعملية معالجة البيانات.
سياسة الوصول
جهات الاتصال
| الإسم | التبعية | البريد الإلكتروني | رابط الويب URL |
|---|---|---|---|
| قسم خدمات الجمهور | الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني | diwan@pcbs.gov.ps | Link |
خصوصية/سرية
قانون الإحصاءات العامة رقم (5) لسنة 2000
المادة (17)
1. تعتبر جميع المعلومات والبيانات الفردية التي تقدم إلى الجهاز لأغراض الإحصاء سرية لا يجوز اطلاع أي فرد او هيئة عامة او خاصة عليها او استخدامها لغير أغراض إعداد الجداول الإحصائية.
2. يعمل الجهاز على إصدار نشرات إحصائية رسمية في جداول إجمالية لا تتناول أي بيانات فردية او شخصية حفاظا على سرية البيانات الإحصائية
شروط الوصول
اخذ البند 10، 11، 12 من اتفاقية استخدام البيانات المؤهلة وهي كما يلي:
1. الالتزام باستخدام "البيانات" للأغراض المتفق عليها فقط، وعدم إتاحة استخدامها لأي جهات أخرى بأي شكل من الأشكال. وعدم نسخ "البيانات" أو أي صورة عنها لغير أغراض تلبية متطلبات البرامج الإحصائية التي يستخدمها في تحليل هذه "البيانات" .
2. يقتصر استخدام "البيانات" وأي صورة عنها على أجهزة الحاسوب المستخدمة بشكل اعتيادي من قبل المستخدم.
3. الالتزام بعدم تغيير قيمة أي مشاهدة في "البيانات" الأصلية، ولا تعتبر أي إجراءات علمية تتم على "البيانات" لأغراض اشتقاق متغيرات جديدة تغييراً في قيم "البيانات" . ولا يتحمل الجهاز أي مسئوليات مهنية أو فنية أو إدارية أو مالية عن أي خسائر تترتب على التغيير في قيم المتغيرات.
1. الالتزام باستخدام "البيانات" للأغراض المتفق عليها فقط، وعدم إتاحة استخدامها لأي جهات أخرى بأي شكل من الأشكال. وعدم نسخ "البيانات" أو أي صورة عنها لغير أغراض تلبية متطلبات البرامج الإحصائية التي يستخدمها في تحليل هذه "البيانات" .
2. يقتصر استخدام "البيانات" وأي صورة عنها على أجهزة الحاسوب المستخدمة بشكل اعتيادي من قبل المستخدم.
3. الالتزام بعدم تغيير قيمة أي مشاهدة في "البيانات" الأصلية، ولا تعتبر أي إجراءات علمية تتم على "البيانات" لأغراض اشتقاق متغيرات جديدة تغييراً في قيم "البيانات" . ولا يتحمل الجهاز أي مسئوليات مهنية أو فنية أو إدارية أو مالية عن أي خسائر تترتب على التغيير في قيم المتغيرات.
متطلبات الاقتباس
الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني، 2010. سلسلة المسوح الاقتصادية، 2009- نتائج أساسية
رام الله - فلسطين.
رام الله - فلسطين.
نفوذ الوصول
| الإسم | التبعية | البريد الإلكتروني | رابط الويب URL |
|---|---|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | السلطة الوطنية الفلسطينية | diwan@pcbs.gov.ps | Link |
إخلاء المسؤولية وحقوق التأليف والنشر
إخلاء المسؤولية
يقوم الجهاز بتوفير البيانات كما هي عند جمعها ولأغراض إحصائية بحتة، وعليه لا يتحمل الجهاز آية مسؤولية قانونية أو مهنية عن أي ادعاء أو تحليل أو تفسير أو إساءة لاستخدام هذه البيانات.
حقوق النشر
الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني، 2010. سلسلة المسوح الاقتصادية، 2009- نتائج أساسية
إنتاج البيانات الوصفية
رقم وثيقة DDI
DDI-PSE-PCBS-SER-2009-V1.0
المنتجون
| الإسم | اختصار | التبعية | الدور |
|---|---|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | PCBS | السلطة الوطنية الفلسطينية | انتاج المسح من الفكرة حتى النتائج الرئيسية |
تاريخ إنتاج البيانات الوصفية
2012-04-15
إصدار وثيقة DDI
الاصدار V1.0